Определение потенциальных сценариев: Определение ситуаций, которые могут оказать влияние на профессиональную деятельность или бизнес.
Классификация рисков: Разделение рисков на категории в зависимости от их характера, например, финансовые, технологические, человеческие и т.д.
Количественная и качественная оценка: Применение методов оценки, позволяющих определить как количественные, так и качественные аспекты потенциальных последствий рисков.
Оценка вероятности возникновения: Определение вероятности реализации каждого риска с учетом имеющихся данных и опыта.
Анализ воздействия: Оценка степени воздействия рисков на основные аспекты бизнес-процессов или профессиональной деятельности.
Выборем стратегии: Разработка конкретных стратегий для смягчения или устранения выявленных рисков.
Зарезервируем ресурсы: Определение ресурсов, необходимых для реализации стратегий управления рисками.
Система мониторинга: Установим системы постоянного мониторинга для выявления новых рисков и изменений в существующих.
Обновление стратегий: Обновим стратегии управления рисками на основе изменяющейся среды и новых данных.